Gerente de Projetos

Descrição da Vaga:

Buscamos uma pessoa Gerente de Projetos com sólido background técnico e funcional para liderar o ciclo de vida completo de desenvolvimento de software. Você será o elo entre as necessidades de negócio e a execução técnica, garantindo que as soluções entregues sejam viáveis, escaláveis e alinhadas aos processos organizacionais, utilizando tanto metodologias tradicionais quanto ágeis.

Responsabilidades:

Gestão Híbrida: Planejar e monitorar projetos utilizando Waterfall (para previsibilidade de prazos e orçamentos rígidos) e Agile/Scrum/Kanban (para execução técnica e ciclos de entrega contínua).

Análise Funcional: Traduzir requisitos de negócio em especificações técnicas detalhadas, garantindo que o time de desenvolvimento compreenda o "porquê" e o "como" funcional de cada entrega.

Interface Técnica: Atuar como facilitador em discussões de arquitetura, integrações de sistemas (APIs) e modelagem de dados, garantindo que as decisões técnicas suportem os requisitos funcionais.

Governança e Reporte: Gerir stakeholders de diferentes níveis, elaborando status reports, gestão de riscos, controle de custos e cronogramas (Gantt).

Garantia de Qualidade: Validar se a entrega técnica atende aos critérios de aceite funcionais definidos no início do projeto.

Requisitos:

Experiência em Metodologias: Domínio de PMBOK/Waterfall (WBS, caminho crítico) e frameworks ágeis (Scrum, Kanban, Lean).

Background Técnico: Experiência prévia em desenvolvimento de sistemas, análise de sistemas ou arquitetura de soluções (capacidade de ler documentação técnica e entender lógica de programação).

Visão de Processos: Habilidade em mapeamento de processos de negócio (AS-IS e TO-BE) e escrita de User Stories ou Especificações Funcionais.

Ferramentas: Domínio de ferramentas de gestão como Jira, MS Project ou similares.

Diferenciais:

Conhecimento em Engenharia de Software: Noções de Ciclo de Vida de Desenvolvimento (SDLC), CI/CD, ambientes de Cloud e versionamento (Git).

Capacidade de "traduzir" o "techniques" para o executivo e a necessidade de negócio para o desenvolvedor.

Resolução de Problemas: Atitude proativa para identificar gargalos técnicos antes que se tornem impedimentos de projeto.

Adaptabilidade: Facilidade em transitar entre projetos estruturados e ambientes de alta incerteza.

Boa sorte! Estamos torcendo por você! 🤞🍀